Martes, 13 de Mayo de 2008 | 9:07 am

Otra pieza que me ha parecido totalmente fuera de todo lo que he visto hasta ahora en el terreno de la mercadotecnia de guerrilla es esta propuesta de estudiantes de la Escuela de Artes Visuales de Estados Unidos.

Se trata de un ambient para Sony PSP que pretendería explotar deportivos para crear un branding muy atractivo para la marca. Aunque la pieza únicamente podría cumplir con el objetivo de presencia de marca en un evento, lo logra tan sobresalientemente que valdría la pena que el anunciante tomara la idea en algún momento:

Sony PSP - Estados Unidos

Vía: Brainstorm #9.

Lunes, 12 de Mayo de 2008 | 12:00 pm

Dragon Fire, una cerveza de Heineken, fue lanzada recientemente en Italia con una serie de actividades Below the Line. Las principales consistieron en guerrilla, un spot viral, el website de la marca y un programa de actividades con más de 100 escalar para Event Marketing.

Algo que me gustó es que todas esas actividades fueron ligadas a una sola idea creativa, tal como deben ser las 360º en la actualidad. Quizá la guerrilla con el nido y el huevo del dragón, icono de la marca, no sean la gran propuesta creativa (lanzamiento - nacimiento), pero algo que está impresionante y que pocas interactivas logran hacer (una de ellas en ) es la interacción y buena experiencia de navegación del website oficial de la marca. Si bien tiene el problema de muchos, que el sitio no es realmente muy intuitivo, resulta divertido pasear por sus secciones.

Estas son algunas imágenes de las actividades que se desarrollaron en el campo de la publicidad de guerrilla:

Golden Fire - Italia
Golden Fire - Italia
Golden Fire - Italia

A excepción de huevo gigante, el resto de las actividades de guerrilla (incluidas algunas instalaciones de colmillos en monumentos y algunas señalizaciones) me parecen realmente sencillas y quizá hasta básicas. Quizá la parte más débil fue la de los sanitarios. No me quedo clara la idea de por qué poner colmillos en todo el contorno del asiento del escusado.

Sin embargo, me encanta la manera en la que se trabajó la parte estratégica de la campaña. Cada pieza y actividad cumple con un objetivo específico y, como mencioné antes, todas cobijadas por el mismo concepto.

Mientras que algo comienza con el trabajo de crear el awareness sobre la marca, algo más ya está trabajando en las . Por supuesto el website termina cerrando el círculo con los registros de usuarios para comenzar la labor de creación de un programa CRM que pueda encabezar próximas .

La agencia que lideró los esfuerzos de esta campaña fue Ninja Marketing, Italia, a quienes les tenemos un especial aprecio por el tiempo que llevamos conversando mediante nuestros blogs.

Por último, este es el viral de apoyo que se publicó, logrando una marca de 500 mil visitantes en un sólo mes, según recuento de la agencia:

(¡Gracias Mirko!).

Domingo, 11 de Mayo de 2008 | 3:16 pm

De los trabajos más sobresalientes sobre medios alternos o publicidad de guerrilla en los últimos mesos, encontramos en Adland esta ejecución para el papel fotográfico de Hewlett Packard en Malasia. La idea está muy sencillas, pero increíblemente poderosa:

HP Advanced Photo Paper - Malasia
HP Advanced Photo Paper - Malasia
HP Advanced Photo Paper - Malasia
HP Advanced Photo Paper - Malasia

Las piezas destacan por el alto nivel de impacto y por el relativo bajo costo que conllevan. Vamos, la producción de estos displays no representan los costos que podrían generar las impresiones de gran formato y logran un mejor resultado.

El recurso creativo de simular que los paisajes, a la salida de diversos edificios, se conviertan en una fotografía rota para poder salir de ellas, es una gran manera de mostrar el principal atributo del producto. Sin embargo, le doy un poco de “beneficio de la duda”.

Lo que ocurre comúnmente en estos casos, y lo digo por experiencia como público y como creativo, es que las propuestas y las ideas lucen espectaculares a la hora de ponerlas en un board y mostrárselas al cliente. Pero como casi siempre, en la ejecución (lo que ya es visible en la calle), la vista se distorsiona un poco, reduciendo el atractivo de las piezas.

La agencia responsable es Publicis Malasia.

Lunes, 28 de Abril de 2008 | 11:00 am

La idea creativa de esta guerrilla para el Peugeot 2006 en las calles de Medellín, Colombia me agrada. Si bien la parte aspiracional y de status ya es un convencionalismo de la industria, la vuelta que se le intentó dar con esta acción es interesante, por lo menos en términos de medios publicitarios no convencionales. Eso sí, creo que la ejecución está un poquito débil, hay stickers que apenas podrían leerse a unos metros de distancia:

Peugeot 206 - Colombia
Peugeot 206 - Colombia
Peugeot 206 - Colombia
Peugeot 206 - Colombia

Recuerdo actividades un poco similares, en donde diversos vehículos son utilizados (al parecer) sin un consentimiento previo. Por ejemplo, esta muy famosa de SuperGlue en Guatemala. En aquella ocasión, surgió un debate sobre el uso de los vehículos como sin consentimiento de los propietarios, a lo que la agencia respondió que rentaron los automóviles y solicitaron permiso para estacionarlos en el lugar de actividad.

Creo que ese concepto es el que funciona en el caso de Peugeot 206. Quizá utilizar autos particulares cause impacto negativo, así que es más fácil contratar las famosas caravanas, solicitar autos que compitan directamente con los del cliente y cuidar más otros aspectos de la ejecución. En ese sentido, creo que más que stickers, se pudo haber hecho mejor trabajo con toldos, mínimo hubiesen sido más visibles.

La agencia responsable es BiTaL, Colombia.

Miércoles, 23 de Abril de 2008 | 9:00 am

La guerrilla, como acciones poco convencionales en espacios que originalmente no están destinados a la , y el Street Marketing han estado viendo una asociación interesante como otro fenómeno social como lo son (o pretendían ser) los flashmobs. Anteriormente, vimos un caso en México que aún sigue rotando en los medios masivos, pero toca el turno a Nestea con esta aplicación en ciudades españolas:

El BTL es un mundo inmenso de posibilidades para transmitir mensajes de . Algo que me gusta de ese mundo es que se pueden hacer combinaciones como en este caso. Lo podemos catalogar como Street, o como Guerrilla, o como Performance y hasta como Event Marketing. Sin embargo, el que una marca se pueda ver como una oportunidad de entretenimiento (bueno o malo), ya es razón suficiente para olvidarse de cualquier apellido mercadológico.

Si bien un montón de personas arrojándose hielo no parece tan divertido en el papel, quizá los 10 segundos que nos distraen del camino y meternos una marca en el instante sean buenas razones para intentar acciones de este tipo. De cualquier forma, aquí cabe la frecuente crítica que hago sobre la división entre BTL y ATL: ¿Por qué frecuentemente están fuera de sintonía?. Seguramente, hay muchas ideas aplicables a Nestea que puedan crear una campaña total bajo un mismo concepto. Hay quienes presumen haber logrado 32 canales distintos

Vía: Invisible Red.

Lunes, 14 de Abril de 2008 | 7:14 am

Aprovechando para agradecer a los organizadores de Wild Marketing 2008 por invitarnos a dar una charla sobre Below the Line, uno de los puntos en los que quise ser más enfático con los estudiantes fue el aprovechar los espacios que ya existen y sólo necesitan pequeñas incrustaciones para convertirlos en un mensaje de marca. Además, al consumidor hay que abordarlo en donde esté, sin mantener esa esperanza absurda de que llega a casa, se sienta frente a la TV y espera “ansiosamente” el momento de los comerciales.

Esta guerrilla para Pepto Bismol, instalada en lavanderías, es un ejemplo muy claro de esto. El copy dice “No importa que arrojes a tu estómago. El rosa te protege”:

Pepto Bismol - Estados Unidos
Pepto Bismol - Estados Unidos

Esta marca no nos tenía muy acostumbrados a explorar caminos creativos, pero es uno de los esfuerzos que, desde hace unos años, Procter & Gamble viene llevando a cabo con algunas de sus marcas, para salir de los convencionalismos de la comunicación. La agencia responsable es Publicis, New York.

(¡Gracias Maggie!)

Sábado, 12 de Abril de 2008 | 1:47 pm

Wild Marketing 2008 Ayer comenzó el Congreso Wild Marketing organizado por la Sociedad de Alumnos Licenciado en (SALEM) del Instituto Ternológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), Campus Querétaro.

El evento fue inaugurado con la plática de Horacio de la Vega, Organizador de los Juegos Panamericanos Guadalajara 2010, con el tema “Organización de y Sports Marketing”, seguido por Juan Okie de Synapsis México con “Neuromarketing, el futuro”. Una de las conferencias más esperadas fue la impartida por Jack Fermon de Google México, quien dio un panorama extraordinario sobre cómo funciona el modelo de negocios del famoso buscador. Siguió Arturo Caro del ITESM Campus Estado de México, quien platicó sobre la Mercadotecnia Digital, haciendo especial en los blogs y la mercadotecnia interactiva.

El cierre del primer día de actividades estuvo conformado por una mesa redonda bajo el título “¿Cómo vender una buena idea?”, en donde participaron Rigo Gines de Simulador de Vuelo, Jacobo Vázquez de Proeza Slai, Miguel López de Serigraph, Andrés Pedraza de Olabuenaga Chemistri, Enrique Paniagua y Omar Alejandri, ambos de Lero - Lero.

La charla fue interesante, sobre todo porque hubo una buena interacción con el público para abrir la posibilidad de entrar en debates más allá de la simple generación de ideas y cómo venderlas. En este sentido, los participantes concluyeron en que no hay una fórmula real para generar ideas, haciendo especial énfasis en recomendar a los alumnos de y comunicación que se empapen de información de sus clientes; que las ideas deben de nutrirse con conocimientos sobre el mercado y la identificación de los insights de los consumidores.

Wild Marketing 2008

Un pregunta formulada por el público apuntó hacia un tema complejo: La ética y el profesionalismo, ¿qué hacer cuando un cliente exige algo que no es viable para su comunicación; cómo lidiar con las fricciones entre creativos, cuentas y clientes; y qué hacer cuando se tiene que publicitar un producto cuya naturaleza puede poner en riesgo al consumidor. Los invitados consideraron que los creativos pocas veces son informados de las principales debilidades de los productos pero que, en todo caso, siempre hay maneras de encontrar un atributo positivo o diferenciador con el cual se puede resolver un brief. Sin embargo, mencionaron algunos casos en los que han tenido que llegar a la extrema situación de renunciar a un cliente.

Por supuesto, algunas de las inquietudes que el público externó con mayor frecuencia iba en el sentido de cómo es la vida diaria de un creativo publicitario, por ejemplo qué tan fácil es lograr colarse dentro de la industria y cómo desarrollarse dentro de las .

El día de hoy, la apertura estuvo a cargo de ISA Corporativo con una plática sobre Street Marketing, seguido por otra de las conferencias más esperadas de todo el evento que fue la de Carl Jones con el tema “Viviendo la . Al momento de escribir este post, se está llevando a cabo la charla de Diego Compeán de Alimentos Capullo sobre la distribución y negociación en los autoservicios.

El evento terminará con mi plática sobre el Below the Line y con un taller interactivo sobre Aromarketing, una práctica que esta en el punto de mayor auge.

Lunes, 07 de Abril de 2008 | 12:00 pm

Al igual que con los elevadores, los brazos de entradas y salidas de estacionamientos públicos se han convertido en muy cotizados, pero no sólo en lo económico, sino también en lo creativo. Hemos comentado mucho sobre las posibilidades de las guerrillas, ambients y demás formas de Publicidad Exterior. Es dar a conocer un atributo de forma muy clara con cierta interacción, como comentamos un poco más temprano. Aquí sí, el único límite es hasta donde llegue la creatividad.

Este caso de AllSports para anunciar sus clases de Karate me gustó, es sencillo y sólo requirió cierto tiempo de estar visualizando qué podría asociar esta disciplina con el entorno y aunque de cierta manera el resultado era predecible, el resultado es bueno:

All Sports - Brasil

OK, quizá está comenzando a llegar el momento en el que este tipo de ejecuciones ya no resulten tan sorprendentes. Es algo así como lo que constituye el eje rector del Purple Cow de Seth Godin. Probablemente, ya estamos viendo demasiadas vacas moradas. Diana explica esto con más detalles en su podcast.

La agencia responsable es Bronx, Brasil.

Vía: Ads of the World.

Martes, 01 de Abril de 2008 | 2:19 pm

Esta campaña para la serie de televisión Prison Break la vi hace unas semanas en Cólicos Creativos. Me llamó la atención; no estamos aún muy acostumbrados a ver guerrillas en las calles de esta ciudad, pero cuando llegan a salir, hay que darles el crédito que se merecen. La idea es muy sencilla, pero el resultado es lindo. A pesar de ser sólo una “pegadera” de posters, el mensaje es relevante para los fanáticos de la serie y, en caso de desconocer la trama, quizá de esta manera se encuentre un buen pretexto para engancharse:

Prison Break - México
Prison Break - México
Prison Break - México

Si bien es cierto que en otros países han salido con cosas más espectaculares para Prison Break, la acción en México no demerita. Es muy barata en comparación a las instalaciones y la efectividad en la entrega del mensaje no está por ningún lado comprometida.

(¡Gracias por las fotos Mich!)

Lunes, 31 de Marzo de 2008 | 10:37 am

El ITESM Campus Querétaro y la Sociedad de Alumnos Licenciado en de dicho plantel invitan al Congreso Wild Marketing 2008, que se llevará a cabo en las instalaciones ubicadas en Epigmenio González #500, Fraccionamiento San Pablo.

Entre los conferencistas destacan Carl Jones, VP Creativo de Young & Rubicam México, Jack Fermón de Google México y Diego Compeán de Alimentos Capullo. Además, habrá una mesa redonda sobre Desarrollo y Venta de Ideas Creativas en la que participarán Rigo Ginés de Simulador de Vuelo (y compañero de muchas aventuras mías), Andrés Pedraza de Olabuenaga Chemistri (Ganador de Jóvenes Creativos rumbo a Cannes en 2007) y la dupla de Enrique Paniagua y Omar Alejandri de Lero-Lero.

Asimismo, aprovecho para agradecer a los organizadores por la invitación que nos han hecho llegar a Fumada Estratégica para participar. En este caso, estaré charlando con los asistentes sobre BTL y Guerrilla.

Wild Marketing se realizará los próximos días 11 y 12 de abril. Toda la información sobre la conferencia puede ser cosultada en el flyer oficial (click para ver en mayor resolución) y escribiendo al correo electrónico salem.qro@gmail.com.

Flyer Wild Marketing 2008

Este, como otras conferencias relativas a y , están siendo listados en nuestra agenda de eventos, también disponible en RSS.

Martes, 18 de Marzo de 2008 | 12:14 am

Tenía un buen rato sin ver una guerrilla que causara verdadera sorpresa por la innovación de un medio. No quiero decir que el resto de guerrillas publicadas en Fumada Estratégica o en nuestro Flickr no lo sean, sino que llegó un momento en el que las piezas se volvían cada vez más predecibles, más obvias. Estas piezas para los gimnasios Sparring Partner en Italia son una muestra de cómo funcionan los medios alternos: Impacto instantáneo, corta duración y la conexión con el producto.

Lo interesante en la creatividad recae en la visión: los tendederos y cables que cruzan una calle también tienen cosas que decir a favor de una marca. La agencia responsable es Leo Burnett, Italia:

Sparring Partner Gym - Italia
Sparring Partner Gym - Italia

(¡Gracias Gisela!)

Martes, 04 de Marzo de 2008 | 10:00 am

Antes que nada, debo admitirlo: No todo en PETA está tan mal; hay campañas y actividades decentes y atractivas. Pero también es cierto que hay un gran número de personas (tanto a nivel general como dentro de la industria de la comunicación) quienes consideran que el peor anunciante dentro de la categoría “Interés Público” se lo lleva de calle PETA.

Una de las más recientes (y peores a mi juicio) esta compuesta por un performance protagonizado por una mujer embarazada, desnuda y enjaulada… todo sea por concientizar a la población e “invitarla” a unirse al “selecto grupo” de personas “civilizadas y conscientes” que opinan que “ser vegetariano es lo mejor”:

PETA - Reino Unido
PETA - Reino Unido

La actividad fue implementada, entre otros sitios, en Covent Garden, Inglaterra durante las compras para el Día de las Madres en Londres, que se celebró el pasado 2 de marzo. En la pancarta se puede leer “Infeliz día de las madres cerditas. Hazte vegetariano”. Sin duda alguna, el link me parece un poco incómodo, además de un pequeño detalle que quizá ustedes noten en la primera fotografía. Me parece extremista, pero debo reiterar también que no todos los activistas en PETA lo son.

Conste que no se está diciendo que las condiciones y tratos a los animales en las granjas no sea un tema de interés. Por el contrario, es importante concientizar al respecto y aplicar sanciones, pero actividades de este tipo son el lado contrario. A mi forma de ver, es responder agresión con agresión y quizá con quien menos la debe: El consumidor.

En Fish & Chimps (blog de PETA Europa) y en Adland se puede encontrar más información sobre la campaña y las reacciones que ha generado. También hay otras fotografías en PR Photos; se pueden ver otros ángulos de la actividad, pero las de alta resolución son de pago.

Lunes, 25 de Febrero de 2008 | 12:10 am

Más allá de nuestro nombre y su innegable relación con la adicción al tabaco, por supuesto que nos sumamos a la recomendación de tratar de deshacerse de este hábito. Lo que más llamó mi atención, además del gran poder de visualización de los creativos responsables, fue el mensaje en sí mismo:

Quit Smoking

Estoy casi seguro de que muchos también les parecerá raro el copy “Fumar causa ceguera. Quit”. La mayoría tenemos presentes los problemas clásicos asociados al tabaquismo como el Enfisema Pulmonar y el Cáncer en diversos órganos. Sin embargo, otra problema de salud pública relacionada y muy poco difundida (al menos en ) es la degeneración macular. De esta forma, la combinación del hábito con la edad duplica el riesgo de esta enfermedad, considerada una de las principales causas de déficit visual en las personas mayores.

Vía: Osocio.

Miércoles, 20 de Febrero de 2008 | 12:20 pm

Creo que esta es una de las guerrillas mejor pensadas que he visto en los últimos días, sin que esto signifique que hayamos visto malas piezas. Lo que ocurre aquí es que hay una invitación muy corta, atractiva, con un juego de por medio y disruptivo. El anunciante es Alberta Travel, evidentemente, una agencia de viajes que promete gran diversión y muchos paisajes:

Alberta Travel - Canadá
Alberta Travel - Canadá
Alberta Travel - Canadá

Dirían los grandes defensores de la innovación en el uso de medios publicitarios que el anunciante te está ofreciendo de antemano algo bueno que puede generar afinidad con el público. La agencia responsable es Venture Communications, Toronto.

Vía: Advertising / Design Goodness.

Martes, 19 de Febrero de 2008 | 11:30 am

Ya que nos tomamos, inusualmente, un par de días, en la mesa de redacción exploramos opciones para darnos tiempo de publicar un par de mexicanas que, para bien o para mal, llamaron nuestra atención. En la mañana comentamos sobre un spot de Devlin que, personalmente, me gustó bastante, pero ahora veremos una campaña interesante en el concepto, pero al parecer con un pequeño problema de ejecución.

Aquarius es una línea de bebidas de Coca-Cola cuyas propiedades se concentran en ser agua natural con un toque de los refrescos de sabor de la compañía. El eje de la campaña es “Lo aburrido… divertido”, basándose en lo que se conoce como Flashmobs. Los flashmobs, según la definición de la marca, son grupos de personas que se reúnen en un lugar, hacen algo inusual y se dispersan rápidamente con la finalidad de tener un momento de diversión.

En esta parte, y siendo infiel a mi creencia (porque la información no es siempre 100% fiable), lo recomendable es leer esta entrada de la Wikipedia gringa con información complementaria y, hasta cierto punto, necesaria conocer.

La campaña está pensada para ser 360º, tiene lo necesario para serlo, aunque según percibo, por el momento el enfoque está totalmente en la parte Below the Line, con performance (el flashmob por sí mismo) e interactivos, destacando un blog con información sobre lo que son los flashmobs y espacio patrocinado en YouTube México, en donde se estará publicando memorabilia de los flashmobs que la marca organice:

Aquarius - México
Aquarius - México

Comenté al inicio que, me parece, hay un pequeño problema de ejecución: No creo que estén mostrando el “lado divertido” de los flashmobs en realidad. De hecho, hay ciertos tintes de que puede ser algo relativamente generalizado. La campaña arrancó la semana pasada, los videos subidos suman algo como 30,000 vistas.

Tomemos como referente la versión de la Colonia Condesa (25 mil veces visto), video que está destinado a ocupar el espacio contratado en YouTube. Al momento de escribir este post, ha recibido 4 comentarios, tres de ellos negativos. Ha sido marcado sólo una vez como favorito y, en suma con otra versión del mismo video, suma 40 calificaciones con una sóla estrella de cinco posibles. Por supuesto, en el blog de la campaña no se han hecho esperar las reacciones.

Quizá un poco más de historia o asociación con algún evento podrían ayudar. Desconozco si hubo alguna especie de convocatoria (es algo que se acostumbra). Lo cierto es que no se puede decir que la sociedad mexicana no se presta a este tipo de manifestaciones. Han habido por lo menos un par de de este tipo que podrían demostrar que no hay un tema de mercadotecnia cultural.

De hecho, creo que es buena trivia; ¿alguien recuerda esos dos casos?. Tomen en cuenta que los Flashmobs tienen como precendente los Smartmobs cuya diferencia básica radica en el propósito de la reunión.


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