Tal parecería que la combinación de los elementos “Primeros spots de Starbucks a nivel mundial más Wieden + Kennedy“ nos daría como resultado una de las campañas más espectaculares. Pero creo que no es el caso.
Los anuncios con los que Starbucks ha entrado al mundo de la Reina de la Publicidad Masiva son emotivos. Sí, emotivos, pero no una súper campaña. “Pass the Cheer”, claim de la campaña, apela a ello en la temporada navideña, pero no encuentro ese gran concepto en donde la estrategia y la creatividad se unen para crear una campaña memorable.
Y la verdad es que lo emotivo tampoco me resulta tan emotivo (recordando que soy un grinch). No en balde, Bob Garfield de Adage.com hace uno de sus característicos chistes ácidos sobre el spot del reno:
[...] They envision a world in which people see a near-moose on a ski lift and don’t get out the camera phone to record the WTF moment but instead share their java.
Yeah, sure. It’s freezing outside. You have exactly one thermos of coffee. It’s Starbucks, so it probably cost you $400. And you give half of it to Blitzen? We’d like to live in that world.
Bueno, muchos de los detractores de la marca hablan sobre los elevados precios de su café, pero está más que comprobado que el modelo ha funcionado bien. ¿Pero habrá algún tipo de efecto tras esta estraña relación entre “marca alternativa” y “regreso a lo masivo”?.
Siendo honesto, no creo. No he tirado mi Starbucks Card a la basura, pero tampoco he salido al instante a comprar mi clásico Latte Helado. Por ahí dicen que el paradigma que se rompe en mercadotecnia no es el de “lo que la industria hace”, sino “lo que la propia marca hace”. Así, lo que no podemos negar con este caso es que el anunciante se arriesgó, lo cual es un punto a su favor.
Vía: Off the Record.
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